V dalším kole StartupGrindu si přišel popovídat Jakub Nešetřil a Ondřej Bartoš z Credo Ventures. Akce se konala v Node5 a měla značnou účast. Apiary založil Jakub Nešetřil a Jan Moravec, kteří spolu pracovali v GoodData. V roce 2010 se pro zábavu šli zúčastnit hackathonu s tehdy začínající platformou Node.JS a překvapivě hackathon vyhráli. I když měli pozitivní odezvu, tak se vrátili zpět ke své práci. Teprve přidělení akcií v GoodDatech (po určité době ve firmě zaměstananci dostávají určitý počet akcií) je nakoplo k tomu začít uvažovat o založení vlastního startupu. Strávili víkend nad hledáním vhodné oblasti až se nakonec vrátili ke svému nápadu z hackathonu. Jako první krok se přihlásili do několika akcelerátorů – byli natolik přesvědčiví, že je vzali do všech kam poslali přihlášku. Nakonec se rozhodli pro britský SpringBoard – šance na to, že budou vybrání byla cca 2%. Nastalo kolečko mentoringu, akcí atd na kterém neměli moc času se věnovat vývoji produktu. Po skončení akcelerátoru začali hledat investory – řada z nich projevila zájem, ale nikdo z nich nechtěl být první. Ve světě venture kapitalismu to funguje tak, že se řada investorů při malé investici (řádově desítky tisíc dolarů) rozhodne spíše vyčkat na někoho kdo zainvestuje větší částku a připraví celou dokumentaci a oni se tak „bezpracně“ přidají. Jakub byl v kontaktu s Ondřejem Bartošem z Creda, které se tehdy nazabývalo drobnými „angel“ investicemi a ten jim doporučil se zúčastnit české sekce Pioneer Festivalu ve Vídni. Klukům už došly peníze a chystali se oznámit konec svých snah, ale vyčkali s tím až po festivalu. Na něm se potkali s Esther Dysonovou (známá angel investorka – investovala i do GoodData) a tam jim dala první angel investici. Na setkání padla částka, ale nový majitel Oracle podrobně monitoruje i český tisk a nechci tím Jakubovi způsobovat komplikace (přece jen pořád viceprezidentem v Oracle 
. K Esther Dysonové se pak v krátké době přidalo i několik dalších drobnějších investorů. Dokončení první verze produktu trvalo déle než čekali, ale její uvedení jen pro zvané (každý uživatel mohli pozvat 25 dalších) slavilo rapidní úspěch. Jednu dobu se dokonce s pozvánkami obchodovalo. Každý měsíc se počet uživatelů zdvojnásobil. Pravý čas pro start prvního většího kola financování (seed), které se kvůli přelomu roku protáhlo a tak si tým zkrátil platy, aby mohl přežít o chvíli déle. Poučení první: investoři od půlky prosince do konce ledna prakticky nepracují. Podmínkou investorů bylo, aby se Jakub přesunul do San Francisca. Díky tomu, že žil několik let v zahraničí (a díky tomu měl manželku z Nového Zélandu) tak přestěhování i s dvouletým synem zvládnul bez problémů. Poučení druhé: Pokud můžete tak odjeďte do zahraničí na zkušenou nejméně na půl roku (ideálně díky Erasmu). I když odtržení CEO od svého týmu nemusí být na první pohled užitečné, tak Apiary to pomohlo se více zviditelnit v kalifornské komunitě. Nebylo složité se zúčastnit konferencí - díky tomu se Jakub potkal se zástupci firem Akamai nebo Microsoft a získal je jako zákazníky. Což by se mu z Čech nepodařilo – v Silicon Valley je běžné, že i velké firmy zkoušejí produkty malých startupů. Původně Jakub měl v úmyslu mít část programátorů i San Francisku, ale ukázalo se to jako nereálné. Špičkoví programátoři v USA si vybírají hvězdné projekty (autonomní auta, lety do kosmu) a pracovat pro malou firmu zabývající se drobným, ale šikovným nástrojem pro programátory pro ně není atraktivní. Jakub se přiznal i ke své chybě, že se pozdě začal věnovat budování obchodního týmu v USA , což ve svém důsledku vedlo k rozhodnutí k prodeji firmy. Dříve jsem to nechápal – věřil jsem, že Apiary by měli na víc. Přišlo mu to jako menší riziko než přijmout další investici a dosáhnout valuace ve řádu půl miliardy dolarů. Zkrátka se dá říct, že Jakub zcela jistě zdědil matematické vlohy po svém otci prof. Jaroslavu Nešetřilovi, který je špičkový matematik a přednáší kromě mateřské UK po celém světě.
Poměrně zajímavé podíly v Apiary měli i zaměstnanci, takže v kancelářích v pražském Karlíně přibylo pár pracujích milionářů. Ne vždy je jednání s investory procházka růžovým sadem - někteří z drobných nezkušených investorů udělali Jakubovi z života peklo. Poučení třetí: pečlivě si investory vybírejte a prověřujte, získejte reference. Jinak velký svět venture investorů v USA je tvrdý business – jsou v něm i více i méně čestní lidé – vyplatí se mít i zkušeného investora z Čech, který se Vám bude moc pravděpodobně věnovat více než venture investor z USA, který má stovky firem a podílů. Ondřej Bartoš z Credo si za poslední půl rok s Jakubem vyměnil cca 2300 emailů. Český investor bude mít přece jenom trochu větší zájem si nezkazit jméno, tím že by Vás vzal na hůl, což jinde nemusí až tak platit. Dobrou zprávou pro české startupy je, že se Jakub vrací zpět do ČR (stále jako zaměstnanec Oraclu) a má zájem českým startupům pomoci i když možná zatím ne finančně.