Weblog – novinky ze světa web 2.0

Inspirujte se

Weblog – novinky ze světa web 2.0 header image 1

Investoři a Tumblr

20.5. 2013 · Start-upy

Roelof Botha, partner venture investiční firmy Sequioa Capital se na firemním blogu (provozovaném jak jinak na platformě Tumblr) podělil o svou zkušenost s Davidem Karpem – zakladatelem Tumblru.  Poprvé se s ním setkal v roce 2010, kdy byl Tumblr malá agilní rostoucí firma o 12 lidech,  tehdy ještě takřka bez příjmů.  David Karp měl jasnou vizi a jeho vášeň a upřímnost způsobila,  že se v historii firmy Sequioa se jednalo o nejrychlejší deal.  Setkání proběhlo v roce 2010 v 11:00 dopoledne a večer byla dohodnuta účast na dalším kole financování.

Rychlé rozhodnutí se firmě Sequia Capital mnohonásobně vyplatilo – v těchto dnech je Tumblr prodán Yahoo za 1,1 miliardy dolarů.  Uvidíme někdy i takový příklad rychlé akce v českých luzích a hájích?

→ Žádný komentářTagy:···

Seznam a.s. má stále mezery v komunikaci

10.5. 2013 · Novinky

Dne 9.5. 2013 Seznam a.s. rozeslal všem uživatelům služby Peněženka (používaná hlavně pro Sklik a další služby) email s předmětem
„Seznam Pěněženka – Oznámení o změně licenčních podmínek od 24.5.2013″  a tímto stručným obsahem:
Vážený kliente,

dne 24. května 2013 budou aktualizovány licenční podmínky Seznam Peněženky.
Jejich znění naleznete v Nápovědě Seznam Peněženky.

Váš Seznam.cz

Když pominu faktickou chybu – kdy se nejedná o licenční podmínky, ale smluvní podmínky, tak email neobsahuje jediné slovo, čeho se změna týká a ani zmínku o důvodu změny. Není zde vysvětlení toho co to pro uživatele služby znamená, zda třeba služba nezdražila nebo si nezačala účtovat jiné poplatky. Tisíce klientů jsou tak nuceni studovat a porovnávat obě verze a zkoumat k jak moc závažné změně podmínek došlo. I telefonní operátoři si zvykli svá sdělení podepisovat jménem zodpovědné osoby, v Seznamu se svého jména v emailu zákazníkům asi manažeři bojí. Seznam a.s. si nevzal poučení z pera Marka Prokopa při minulé komunikaci ohledně problému s Mailchimpem a stále pokračuje v arogantním stylu „Berte nebo nechte být“.

→ Žádný komentářTagy:··

Pasivní příjem z internetu aneb stádo ovcí na pastvě.

9.5. 2013 · Start-upy

Známá postava českého internetu Michal Kubíček se rozhodl psát jeden z dalších blogů o pasivním příjmu z internetu na pasivniprijem.eu .  Gratuluji k jeho odvaze psát neanonymně. Rozhodl se blog psát jednak pro svůj přehled a pro „zlepšení své karmy“.   Lákadlo „peníze bez práce“  často používají firmy typu Amway nebo Lyoness  k   zblbnutí  naivních oveček nutných pro fungování jejich MLM.  Tím, že Michal zveřejnil svůj nemalý měsíční  příjem se postavil do stejné role, jako manažeři těchto firem přijíždějících vždy v luxusním autě a skvěle padnoucími obleky.  Za nedlouho se objeví desítky možná i  stovky kopírovačů,  kteří začnou pokoušet uspět na stejném poli.  Objeví se stovky nových webů nabízejících články obalených PPC a český internet bude zaplevelen stále větším počtem amatérského balastu.  Málokomu se ovšem podaří dosáhnout stejného úspěchu jako Michal – koláč s placenou reklamou na internetu je jenom jeden a dělí se o něj všichni.  Stejně jako by se Vám nepodařilo prodat milión balení Herbalifu , abyste se dostali na vrchol MLM.

Nechci nikomu brát právo publikovat na blogu své myšlenky , názory nebo příjmy.  Pouze mě mrzí fakt, že mladí lidé budou přemýšlet o tom jak dosáhnout příjmů M.K. místo toto, aby se zabývali uvažováním o něčem novém, kreativním , neobjeveném nebo se naučili živit něčím co přináší o něco větší hodnotu.  Vážím si Michala Kubíčka pro jeho dlouhodobou smysluplnou publikační činnost  a to víc jsem smutný z toho, že se stal propagátorem „peněz bez práce“ a „snadného výdělku“ .  Doufám, že jeho příští  kniha se nebude jmenovat  “50 způsobů jak získat pasivní příjem na internetu“.    Domnívám se, že na karmu Michalovu to bude mít spíš negativní dopad – kopírovači mu nedovolí vystoupit z koloběhu převtělování a v každém dalším karmickém světě okolo něj přibude stovka malých Michalů Kubíčků snažících se dosáhnout na jeho místo.

→ 3 komentářůTagy:

Jedna plus jedna nejsou vždy dvě aneb Centrum + Economia

22.4. 2013 · Média

Vydavatelství Economia vlastněné  Zdeňkem Bakalou se rozhodlo koupit Centrum Holdings.  Economia samotná nemá nijak zázračné hospodářské výsledky, nejhodnotnějším aktivem společnosti je její budova na Letné.  Neustále klesající náklad stěžejních Hospodářských novin nedokáží vyvážit ostatní aktivity v digitálním publishingu. Verze HN pro iPad  je sice nejúspěšnější mezi českými deníky, ale jen díky tomu, že v ceně předplatného byl iPad za výhodnou cenu.  Vylepšení obsahu ihned.cz brání obava (patrně oprávněná) o kanibalizaci tištěných HN , kde by další snížení jejich nákladu ohrozilo jejich rentabilitu.

V tomto světle vypadá akvizice Centrum Holdings jako smysluplná.  Zpravodajský server Aktuálně.cz by se tak mohl rozvíjet bez ohledu na tištěný náklad HN.  Když se podíváme na zbytek Centrum holdings, tak už obrázek tak veselý není.  Firma v posledních letech proinvestovala odhadem 50 mil. EUR poskytnutých akcionářem Warburg Pincus.  Necelá půlka padla na nepovedenou akvizici Atlas.cz a zbytek utratili skvěle placení  “profi manažeři“  (jejich typový profil najdete zde)  aniž by to přineslo nějaký hmatatelný výsledek.  Desítky obchodníků (raději pod názvem Agentura Najisto)  pro SMB segment prodávají Google Adwords a nově i Sklik, aby měli  vůbec co prodávat.  Otázkou je kolik ve firmě působí vývojářů – jejich práce není moc vidět.  Posledním výrazným počinem bylo zvětšení emailové schránky na 2GB jako odpověď na tehdy vznikající  Gmail , kdy to Centrum stihlo o chlup dříve než Seznam.  To už je ale hodně dávno.  Centrum je ukázkový příklad toho kam vede ztráta inovace – i přes dostatek kapitálu.   Hodnota firmy se propadla na cca desetinu.  Zvláštní je, že se o akvizici mluví  (včetně úvah o  personálních škrtech) aniž by ještě byla  finálně potvrzena.  Možná je za tím  snaha o vylepšení vyjednávací pozice a tlaku na snížení ceny či podmínek. Uvidíme co Zdeněk Bakala s Centrem dokáže a hlavně za kolik. Bez schopného inovátora ve vedení a zavedení inovační kultury  to nepůjde.

I tak bych od Bakalových spíše čekal akvizici v oblasti společensko-bulvárních médií, které by vhodně doplnily budované módní impérium, posílené nedávným získáním majoritního podílu ve firmě Prospekta móda.   Možná se toho dočkáme v budoucnu – ostatně extra.cz už na takového kupce čeká.

→ Žádný komentářTagy:····

Jak Vám mohou sociální sítě zachránit život

10.4. 2013 · Sociální

Jste úspěšný podnikatel,  jednu z  Vašich firem jste nedávno výhodně prodal a volné peníze sem tam investujete. Pracujete už více méně pro radost.   Najednou se Vám někdo ozve a má pro Vás extra zajímavou zakázku pro zahraniční firmu.  Ověříte si , že daná firma má web i telefon na který se dá dovolat a že člověk,  který za ní vystupuje má dokonce profil na Linkedinu.  Sednete tedy do letadla a letíte do zahraničí  dohodnout podrobnosti, ale v luxusní vile na Vás čeká banda kriminálníků , která se z Vás pokusí vymlátit  přístupy k bankovním účtům, donutit Vás podepsat směnky atd.

Přesně to se stalo Petru Vlachovi, 72-ti létému úspěšnému podnikateli a zaplatil za to svým životem. Přitom stačilo málo. Kdyby se podíval na profil člověka na Linkedin, který ho vylákal do zahraničí – zjistil by, že domnělý Robert Kelner údajně vystudoval „Harvard Business School University of California,  Berkeley – Walter A. Haas School of Business“ – školu, která s tímto názvem neexistuje.   Co je ovšem do očí bijící je  nulový počet connections – u člověka, který tvrdí že pracoval jako executive director u dnes už již neexistujících Lehman Brothers?  Firma Vestar Gulf Invest, kterou údajně zastupoval, uváděla na svém webu řadu údajů, které se daly ověřit.

Poslední případ kdy z českého podnikatele podvodníci vylákali 28 miliónů Kč zálohy na údajnou miliardovou zakázku v Dubaji se stal poměrně nedávno.  Bohužel mezi českými podnikateli nejsou moc známé služby specializovaných mezinárodních agentur jako Dun & Bradstreet, které jsou schopné za nevelký poplatek zjistit podrobnější informace téměř  o jakékoli firmě na světě. Proto příště až Vám bude někdo nabízet zakázku snů, tak si jej nejdřív pořádně prověřte.

→ Žádný komentářTagy:··

Minulý týden začal rozpad eurozóny

2.4. 2013 · Novinky

Minulý týden začal rozpad eurozóny (tj. zemí platících eurem). Evropská unie i měnová unie byla založena za účelem rozvoje jednotného trhu, který umožní volný pohyb zboží, kapitálu,  služeb a osob. V případě Kypru to již přestalo platit - omezení převodů do zahraničí jsou takového rozsahu, že v podstatě znemožní do země cokoliv dovážet.  Spousta firem přijde daňovou srážkou (sestřihem) o pracovní kapitál a zkrachují.  Občané hnaní nejistotou omezí spotřebu a to bude mít další devastující vliv na ekonomiku. Realitní sektor živený poptávkou ruských klientů se zbortí. Turista z Evropské unie  (hlavně z Německa) asi nebude na Kypru vítaným hostem, ostatní turisté si taky dvakrát rozmyslí jestli na Kypr cestovat.

Kypr posloužil jako taková malá laboratoř – výsledkem je, že když se seberou peníze bohatým (a ještě Rusům), tak to zas tolika lidem nevadí.  Ve světle těchto událostí si jen málokterý bohatší člověk ponechá své prostředky v řeckých, španělských možná i italských bankách.  Jenže takové opatření jako na Kypru půjdou těžko provést – tyto banky se budou zachraňovat navýšením dluhů v celé unii.  Ale i tak se dnes většina Řeků začíná bát kyperského scénáře. Aby bylo možné dluhy vůbec někdy splatit, tak to může vést k dvěma cestám – bankrot nebo inflace.  Inflace Vám rovněž sebere X procent z Vašich úspor, dlužníci budou ve výhodě (pokud tedy mají pevné úročení). Paradoxně to nejvíce bude bolet lidi v předdůchodovém věku – jejich úspory v dnes prosazovaných soukromých penzijních fondech se rapidně ztenčí.  Za pracně uspořené peníze si budou moci koupit mnohem méně potřebných věcí nebo služeb. Inflace rovněž těžce zasáhne střední třídu – lidi co velkou část majetku mají v nějaké formě hotovosti nebo v cenných papírech. Mizející střední třída uvolní ruce populistickým a nacionalistickým politikům a Evropská unie tak bude čelit rozpadu nebo odchodu některých zemí.  Občané některých členských států se nebudou moci volně usazovat nebo pracovat v jiných členských zemích jako je tomu dnes. Za chvíli můžeme stát na prahu další hospodářské krize – jenže tentokrát už nebude na záchranné balíčky, šrotovné, kurz arbeit a podobné projekty. Pokud nastane, tak evropské státy budou muset tentokrát rapidně snížit sociální dávky. Už tak Evropská unie rozděluje 50% všech sociálních dávek na světě i když se podílí jen 20% na světovém HDP. V řadě států budou následovat sociální bouře, kterým podfinancovaná policie bude obtížně čelit. Narůstající napětí bude snaha řešit větším dohledem a represemi. V městech bez kamerového systému nebude chtít nikdo bydlet. Když už stát má DNA všech odsouzených, bude snaha vytvořit databázi DNA všech obyvatel, se zvyšující zločinností se tomu moc občanů bránit nebude. Lidé s větším majetkem a příjmy začnou chodit ozbrojeni. Není to příliš temná vize? Jak vidíte budoucnost Vy? Napište svůj názor do komentářů, při troše štěstí  za 5 let od tohoto dne zde  najdete jak moc jste se trefili.

→ Žádný komentářTagy:····

Business v Rusku 2. díl – vila v Dubai a smrt v Londýně

25.3. 2013 · Novinky

V prvním článku jsem popsal způsob jak si jedna z ruských kriminálních skupin zajistila podvodné vrácení daně z příjmů ve výši 230 miliónů dolarů.  Bezproblémové vrácení daně 27.prosince 2007 v uvedené výši  zajistila tehdejší ředitelka moskevského finančního úřadu č.28  Olga Stepanova.  Za necelý měsíc poté manžel zakládá na Kypru společnost Arivust Holdings Ltd a na Britských panenských ostrovech firmu Aikate Properties Inc. Následně si pak se svým manželem pořídíli majetek v hodnotě 38 miliónů dolarů!! I když jejich společné roční příjmy nepřesáhly 38 000 USD.  Nechali si postavit luxusní vilu s 800m2 s přístavkem (300m2) od známého ruského architekta Alexeje Kozyra – vidět je i tady na Google Maps v odhadované hodnotě 20 miliónů USD (včetně rozlehlého pozemku).

V Dubai koupili vilu (450m2) v proslulém umělém ostrově Palm Jumeriah za 3 mil. USD a naproti  ještě dva luxusní apartmány (183m2) v Kempinski resortu – každý za 2 mil. USD. Dokládají to tyto bankovní výpisy .

Palm Jumeriah

Palm Jumeriah - víkendové sídlo ex-ředitelky moskevského finančního úřadu

Zkrátka nepřišly ani obě její zástupkyně Elena Anisimova a  Olga Tzareva – obě si pořídili také apartmán za 2 mil. USD v stejném resortu.

Matka (důchodkyně) majora Karpova, (ten který provedl razii v kancelářích Hermitage Capital a Fireston Duncan) si necelý rok na to pořizuje luxusní byt v Moskvě v hodnotě 930 000 USD a shodou okolností je také zapsána jako majitelka zánovních vozů Porsche 911, Mercedes E280 atd.

Plukovník Kuzněcov zástupce vedoucího odd. pro vyšetřování daňových úniků , který ze zločinu obvinil Sergeje Magnitského si na svou matku a otce pořizuje dva luxusní byty v Moskvě – jeden za 1,3 mil. USD a druhý  za 990 000 USD.

Tím ale kauza Hermitage Capital zdaleka nekončí – 10. listopadu 2012 v luxusní londýnské čtvrti kde tři roky bydlel, umírá za dosud nezjištěných příčin bohatý ruský bankéř Alexander Perepilichnyj – podle všeho to byl ten, který poskytl informace o švýcarských bankovních kontech ruských daňových úředníků (zmiňované výše). Podezřelých úmrtí i lidí, kteří podivuhodně zbohatli je samozřejmě víc – seznam lidí postižených Magnitského zákonem nejdete zde.

Kelnera, Klause a Kypr si nechám ještě na další díl. Sledujte  @weblog20

→ Žádný komentářTagy:·····

Co je ta Keboola a GoodData?

20.3. 2013 · Novinky

V businessu platí jedno zlaté pravidlo – co nelze měřit,  nelze řídit.  Představte si firmu co má 10 obchodníků, kteří prodávají 10 různě prodejných produktů s různě vysokou marží.  Jako manažer budete řešit otázky – který produkt přináší  firmě největší zisk (= marže x počet prodaných ks)? U kterého je nejefektivnější investovat do reklamy? Který produkt objednat dopředu s výhodnějšími cenami? Co se stane, když se produkt A zdraží o 10%? Kdo jsou zákazníci, kteří nám generují většinu zisku? Atd. Na příkladu eshopu to poměrně přehledně vysvětluje Vlasta Vávrů z Vasecocky.cz.  Poměrně jasně je vidět, že bez odpovídajících dat by neměli šanci dosáhnout zisku.

Oblasti, která se zabývá systémy pro zpracováním informací za účelem zlepšení rozhodování v organizacích se začlo říkat Business Inteligence, popř. někdo používá termín Performance management.  Jako první tyto systémy začaly používat velké korporace a typické nasazení znamenalo vybudovat datawarehouse (datový sklad) a nad ním fungovala aplikace poskytující reporting.  Náklady na zavedení takového systému se počítají v miliónech Kč.  Atraktivitu této oblasti dokazuje i akviziční horečka z lwt 2007-2009, kdy Cognos koupilo IBM, SAP koupil Business Objects, Oracle zakoupil Hyperion.

Roman Staněk po té co úspěšně prodal svou druhou firmu Systinet si správně vyhodnotil potenciál  této oblasti tak v roce 2007 založil firmu Good Data, která jako první začala nabízet Business Inteligence řešení formou SaaS v cloudu. Firmám tak odpadá kupování a konfigurování serverů, databází atd.  Výhodou cloudových aplikací je rychlejší inovace, novou funkci můžete svým zákazníkům zpřístupnit hned , zákazníci nemusí nic instalovat, starat se kompatibilitu s předchozí verzí atd.

Stále ovšem potřebujete někoho kdo zajistí , aby Vaše data šla do systému GoodData naimportovat, propojit s dalšími zdroji dat (třeba Google Adwords),  někoho kdo připraví z dat smysluplné reporty, přehled grafy nebo připraví prostředí v  kterém si  zobrazení dat navrhnete sami  atd.  Ideálně někoho kdo dobře rozumí i potřebám businessu,  nejenom čistě IT věcem.

Právě takovou činností se zabývá Keboola.  Ve spolupráci se startupem Apiary.io (založeného ex-zaměstnanacem firmy GoodData Jakubem Nešetřilem) má k dispozici rozhraní k napojení na různé služby – Google Adwords, Sklik, Facebook, Twitter, Salesforce, Microsoft Dynamics, SAP a další.   GoodData ani Keboola nejsou úplně levné (dohromady tak od 50 000 USD 30 000 USD za roční provoz platformy, 20 000 USD za implementaci),   ale ve srovnání s klasickým klient-serverovým řešením nebo s verzí kdy si budete programovat vše sami jsou jejich služby pořád levné.   Startupům zatím nezbývá nic lepšího než zatím  zůstat u Excelu.

Doufám, že jsem tímto článkem pomohl objasnit ne všem srozumitelné nadšené hýkání Tomáše Čupra nad GoodDaty a Keboolou na jeho blogu :-)

→ Žádný komentářTagy:

Kouzelné almary a slevové servery

19.3. 2013 · Slevové servery

Nedávno Tomáš Čupr oznámil spuštění nové služby kouzelnaalmara.cz .  Promeškal tak možnost vlastnit ochrannou známku a zároveň novotvar  “poštomat„, které už používá na českém trhu polská firm Integer.pl se svou službou postomaty.cz . Podle vyjádření jejího ředitele má na expanzi v ČR připraveno 2,5 mil. EUR a bude tak víc než zdatným soupeřem Mitonu a spol.  Stejnou službu plánuje spustit i Česká pošta pod názvem „balíkomat“  (další promeškaná slovní příležitost T.Č.  :-)  ).   Bez boje se určitě nevzdá ani Ulozenka.cz, posílená spoluprácí s Heurékou.  Do stejného rybníka se pouští i PPL se svým projektem PPL Partner,  který má výhodu v tom, že se zde dají i zásilky nejen vyzvednout, ale i podat k přepravě.  Dřív nebo později s něčím obdobným přijde i DPD.  Ve světle výše uvedeného mi přijdou  útoky na nízkou inovaci Kouzelné almary jako nesmyslné, stejně tak jako obrana Tomáše Čupra , že jsou s tímto konceptem aspoň v ČR první.  Mnozí asi zapomínají , že podnikání je především činnost za účelem zisku – někdy k němu vede inovace, jindy bezchybná exekuce známé služby.

Když se podíváte do kamenné pobočky Slevomatu v Galerii Myšák tak většině případů slouží jako výdejna zboží a tak si Tomáš Čupr mohl snadno spočítat, že nahrazení několika vytížených děvčat automatickou almarou vyjde levněji. Dochází tak k jisté redefinici slevového businessu , kdy podstatnou část  obratu tvoří zboží a je evidentní, že při lepších distribučních možnostech se bude obrat i nadále zvyšovat.  Potvrzuje to trend kdy se slevové servery mění v nákupní kluby a  specifický druh eshopů.  Mění se tím i zaměření z lokálního na celostátní.

Kdo vyjde jako poražený a kdo jako vítěz? Sdělte svůj názor v komentářích.

→ Žádný komentářTagy:

Extra.cz naděje nebo úpadek české žurnalistiky?

19.3. 2013 · Média

K této úvaze jsem došel poté co jsem shlédl  na Extra.cz video, které ten samý den odvysílala na závěr svých zpráv i televize Nova. Došlo mi, že tyto dvě věci spolu určitým způsobem souvisejí (ne obsahem). Bulvární web spustil Jan Barta s low cost redakcí a tak  velkou část obsahu Extra.cz tvoří  převzatý obsah ze sociálních sítí doplněný o několik řádek textu. Podle posledních údajů z Netmonitoru se mu celkem daří získávat dostatek návštěvníků, tak pokud si zvyšující návštěvnost udrží i do budoucna a začnou konkurovat zavedeným značkám, tak to můžeme považovat za určitý trend.  Zavedené bulvární weby se zázemím desítek redaktorů, fotografů a přispěvatelů  se ocitnou pod ještě větším tlakem než dnes. Média budou mít snahu šetřit náklady a přebírat více obsahu ze sociálních sítí nebo specialistů na PR. Stejně už dnes řada celebrit materiály v podstatě bulváru dodává sama. U bulvárů to může být jedno, ale trochu mě zamrazilo z představy , kdy i běžná média začnou obsah přebírat a ne ho tvořit. Už třeba dnes v českých médiích je minimum původního zpravodajství ze zahraničí kvůli vysokým nákladům a mám dojem, že lidé kteří necestují mají tak o světě z českých médií dost zkreslené představy. Proto se mi například moc nelíbí praxe Lupy.cz, kdy přebírají zajímavé články už jednou zveřejněné na blozích. Na druhou stranu je to pochopitelné – za čtení Lupy  neplatíme, tak  nezbývá než tuto praxi tolerovat. Pořád lepší než jen překlady článků z angličtiny bez uvedení zdroje.   Možná česká média dopadnou jako potraviny – většina se spokojí s nízkou kvalitou a ti co na to budou mít si připlatí za lepší.  Na druhou stranu větší konkurence v mediálnímu prostoru může přinést lepší kvalitu i výběr.

Jestli se směr a la Extra.cz chytne, rozhodne jak úspěšně bude najatá agentura prodávat na tomto webu reklamu. Obejít se bez možnosti přímo řídit a motivovat obchodníky se může ukázat pro Jana Bartu jako největší oříšek. Jak vidíte budoucnost českých médií vy? Napište do komentářů.

→ Žádný komentářTagy:···